В отношении Российской Федерации и, соответственно, её руководящих структур появляется всё больше санкций и ограничений, закономерным итогом которых становится прекращение деятельности многих предприятий на территории страны. И список отказавшихся от сотрудничества с российским бизнесом организаций неуклонно растёт. К сожалению, затрагиваются не только те сферы, без которых можно условно обойтись — развлечения, СМИ, интернет-ресурсы и т. д. Ощутимые последствия также испытывает и промышленно-производственный комплекс России.
Мы уже писали о том, как повлияет сужение зарубежного канала поставки деталей и комплектующих для электротехнического рынка РФ на одноимённую отрасль, но что при этом станет с ещё одной, не менее важной сферой, если все иностранные компании объявят стране бойкот? Речь идёт о кабельно-проводниковой промышленности и производстве материалов для изоляции КПП. Сможет ли отечественный продукт обеспечить предприятия и потребительский сектор всем необходимым, не создав при этом дефицит или серьёзно просев в качестве?
Определённая часть представителей кабельной сферы России уверена, что ничего катастрофического даже при самом негативном сценарии не случится. Так, коммерческий директор великолукского кабельного завода «Алюр» Владимир Широмыгин считает, что будущее этой отрасли вполне стабильно и никаких «тёмных пятен» или серьёзных провалов ожидать не стоит.
«Наша кабельная промышленность достаточно прочно стоит на ногах, а с учётом постоянной модернизации, даже несмотря на все заявления со стороны западных компаний о различного рода удалённом влиянии на производство КПП в России, переживать за её состояние не нужно», — говорит Владимир Широмыгин.
Не стоит слишком буквально воспринимать и то, что происходит с ценами на КПП вследствие «повышения-понижения» курса рубля по отношению к доллару. Само собой разумеется, что стоимость конечного продукта теперь формируется в режиме реального времени и привязана к американской валюте, так как производители не могут терять прибыль из-за разницы закупочной и конечной цены, если их не ориентировать друг к другу. Да, факт неприятный, но пока что от этого никуда не деться.
«Мы получаем большое количество писем от поставщиков, связанных с поступлением продукции из-за границы, в которых они говорят о сложностях с перечислением денежных средств, о предоплатной схеме и фиксировании курса на текущий момент. Сложности есть даже с выставлением счетов партнерам "Алюра". Так, сейчас на заводе все коммерческие предложения действительны в течение одного дня, исходя из текущей обстановки», — отмечает коммерческий директор великолукского кабельного завода «Алюр».
Следует упомянуть о том, что несмотря на возникающие сложности во взаимоотношениях с партнёрами и поставщиками, российские кабельные заводы имеют возможность выстроить производство КПП так, чтобы полностью удовлетворить запросы внутреннего рынка. Как считает Михаил Минаенко, директор по маркетингу завода «Камский кабель», в целом российские мощности по производству кабельно-проводниковой продукции превышают внутренний спрос. Например, технологически «Камский кабель» может производить всю номенклатуру силовых кабелей и большинства кабелей специального назначения, востребованную российским рынком. С учётом остальных предприятий кабельной отрасли отсутствие зарубежных поставок не вызовет катастрофы ни в строительстве, ни в промышленной сфере, ни где бы то ни было ещё.
Эту же точку зрения поддерживает технический специалист и руководитель группы по работе с проектными институтами Режевского кабельного завода Алексей Судай. По его мнению, большая часть КПП изготавливается из российского сырья. При этом доля специфичных европейских материалов, которые не выпускает наша промышленность, очень мала, а значит её влияние на отрасль также будет минимальным.
Серьёзной проблемой может стать импортное оборудование. По словам представителей некоторых кабельных предприятий, отечественные заводы, занимающиеся производством кабельно-проводниковой продукции, на 95 % оснащены оборудованием и технологиями из-за рубежа, что при определённых обстоятельствах может стать причиной перебоев выпуска КПП. Но на самом деле даже эта проблема решаема. К примеру, некоторое оборудование для кабельных линий выпускают азиатские страны, не имеющие претензий к РФ и не накладывающие ограничения на взаимодействия промышленности и бизнес-структур с российскими компаниями. Следовательно, заграничные станки, оборудование и комплектующие могут с высокой долей успеха заменяться на аналоги, поставляемые из Азии. Даже тех технических ресурсов, что сейчас имеются на заводах, должно с запасом хватить на достаточно продолжительный срок, который продлевается ещё и тем, что возникающие поломки или неисправности механического характера могут без проблем устраняться собственными силами.
«Сложным препятствием, ограничивающим деятельность какого-либо предприятия, может стать выход из строя высокотехнологичных модулей станков и оборудования. Например, логических контроллеров», — считает Алексей Судай, технический специалист и руководитель группы по работе с проектными институтами «Режкабеля».
В дальнейшем же, если развитие кабельной промышленности РФ пойдёт в правильном направлении, можно будет отказаться практически от всего, что не связано с отечественным производством, полностью перейдя на собственные решения.
Ещё один способ «пережить бурю» запретов и ограничений— отложенный старт реализации части планов и новых продуктов.
«Какие-то наши проекты по модернизации и освоению новых продуктов могут быть отложены или запущены с отсрочкой в текущей ситуации», — делится стратегией директор по маркетингу «Камского кабеля».
В настоящий момент все без исключения фабрики, предприятия и заводы России, выпускающие КПП, ищут наиболее оптимальные пути дальнейшего существования в условиях нынешних реалий. Ряд организаций, среди которых известный российскому потребителю кабельный завод «Эксперт-Кабель», использует все доступные методы для стабилизации текущей ситуации на кабельном рынке РФ.
«Если речь идет о событиях начала месяца, то да, мы ищем новых поставщиков сырья, ищем оптимальные логистические пути,
пытаемся минимизировать себестоимость продукции (в том числе и накладные расходы) без ущерба для качества продукции. Мы провели ревизию оборудования с целью предусмотреть проблему поставки комплектующих для станков, пытаемся минимизировать риски, связанные с импортным софтом и возможностями его "сбоя". При работе с партнерами сегодня, конечно, мы вынуждены вводить ограничения, но это общая тенденция: корректировка прайсов, ограниченный срок действия счетов, обязательная предоплата. Необходимость этих мер наши партнеры прекрасно понимают», — говорит Анна Заславская, руководитель отдела маркетинга завода «Эксперт-Кабель».
«Камский кабель» тоже не собирается плыть по течению и намерен оперативно подстраиваться под ход событий.
«Из-за резко введенных санкций возросла стоимость сырья. Особенно это касается металлов. Соответственно для потребителя вырастет и стоимость продукции. Также появились риски со срывом поставок части материалов в краткосрочном периоде. Если поставки не возобновятся в ближайшее время, мы будем переключаться на другие рынки, но это займет время. В первую очередь это будет Китай. Варианты замены есть. Таким образом в средне- и долгосрочной перспективе эта ситуация нормализуется», — отмечает Михаил Минаенко.
«Мы понимаем, что цены на медь в ближайшем будущем будут только расти, а это 60-80% стоимости кабеля. Например, еще в начале февраля Goldman Sachs прогнозировал, что к четвертому кварталу 2022 года цены на медь на LME достигнут 12 250 долларов за тонну. Однако теперь темпы роста будут соответствовать темпам роста на нефть и газ, отдавая дань конъюнктуре рынка. Есть серьезные основания полагать, что цены на медь могут достичь пика и превзойти, побив планку 18 тыс долларов за тонну в ближайший квартал. Это не продержится долго, но дату снижения пока предсказать трудно, — продолжает Анна Заславская — Мы понимаем, что "отвязка" стоимости меди от LME вряд ли произойдет, но все же надеемся, что поставщики меди и медных катодов, по принципу "РУСАЛА", пойдут навстречу и согласятся фиксировать цены хотя бы на квартал».
Алексей Судай уверен, что кабельные предприятия РФ, а также их продукция смогут спокойно функционировать в условиях «изоляции». Поскольку, во-первых, останется достаточно большое количество лояльных к РФ и её политике государств, а во-вторых, скорее всего и внутренний рынок КПП заметно расширится. При чём расширится в том числе и из-за того, что вследствие политики импортозамещения (теперь уже настоящей) будут появляться новые предприятия и производственные площадки, автоматически увеличивая общую потребность в кабеле и проводах.
НЕсмотря на всё вышесказанное негативных последствий в текущем моменте полностью избежать не удастся. Особенно для потребителя, на котором и отразится всё происходящее. Поэтому всё же стоит как-то попытаться взять себя в руки, не паниковать и не предпринимать опрометчивых действий.
Иногда, как показывает практика, лучше всё как следует взвесить, продумать, посмотреть, как развиваются события, куда, так сказать, «дует ветер» и дует ли вообще. К примеру, технический специалист и руководитель группы по работе с проектными институтами Режевского кабельного завода советует вкупе с предпринимающимися шагами создавать запас меди на предприятии. Именно она влияет на стабильную работу завода целом, так как 60 % КПП создаётся именно из этого металла, и функциональность коммерческого отдела в частности, потому что стоимость конечного изделия напрямую зависит от стоимости меди, отсутствие которой в необходимом количестве повлечёт за собой огромный объём работы с клиентами и заказчиками.
Не стоит забывать в свете всего происходящего и о государстве.
«Нужно сообща бороться с возникающими сложностями и искать механизмы совместного решения проблем, обращаясь к правительству с дельными предложениями. Главное, не останавливать заводы, не увольнять людей, а открыто говорить о трудностях. Вместе искать возможные совместные пути выхода из сложившейся ситуации», — подчёркивает руководитель отдела маркетинга завода «Эксперт-Кабель».
Если подводить итог всему сказанному, то главное сейчас — чёткая и выверенная стратегия, сформированная для каждого предприятия и учитывающая все его нюансы и особенности деятельности. При таком подходе вероятность безболезненного выхода из-под санкций значительно возрастает, а риски и экономические проблемы для потребителей существенно снижаются. Только планомерное развитие кабельной отрасли позволит сохранить ресурсы и производственные мощности, создав новый, улучшенный и более независимый от сторонних воздействий кабельный рынок, полностью удовлетворяющий запросы всех сфер, где востребована эта продукция.